“信仰的力量

 

　　讓人鍥而不舍，勇往直前

 

　　終開出燦爛之花

 

　　結出累碩之果”

 

　　2017年1月7日，廈門大學EMBA第八期春華會在廈門瑞頤大酒店舉行，邀請華廈眼科醫院集團董事長蘇慶燦作了主題為《品牌風和雨，華廈情與夢》的創業分享。

 

　　一路走來，蘇慶燦用匠心與情懷，回應遇到的困難與非議;用質量與服務，夯實發展的道路與基石。回看品牌風和雨，華廈夢與情，蘇慶燦感慨萬千，正是當初的夢想與始終的堅持，成就了廈門眼科和華廈集團的品牌。

 

　　用實力為中國品牌贏得尊敬。2016年度中國醫院科技影響力排行，廈門眼科中心榜上有名，全飛秒近視手術、飛秒白內障手術、飛秒角膜移植術、圓錐角膜術、顯微斜視手術、高度近視ICL等新技術填補了福建省空白時，現場響起了熱烈的掌聲。

 

　　這是一場有眼界的春華會

 

　　2017年的廈大EMBA春華會，同學們的收獲滿滿，華廈眼科的實戰分享成為了EMBA經典教材。

 

　　2003年8月，當區屬二級醫院廈門眼科中心進行改制招標時，蘇慶燦以大的魄力參與投標并成功中標，入主廈門眼科中心，從而成為廈門乃至福建公立醫院改制“吃螃蟹的人”。

 

　　對于當初的選擇，蘇慶燦表示要參與到醫療改革當中，為老百姓得到更好的醫療服務做一些探索。

 

　　因此，改制后，蘇慶燦董事長頭一件事就是提出“一切以病人為中心”。并進行了一系列改革，設立了廈門市醫院客服中心，實行24小時熱線咨詢，把服務由院內延伸到院外，并在廈門市提出專家醫院、平價醫院、無假日醫院的理念，所有的改革都是緊緊圍繞患者的需求而定。

 

　　蘇慶燦董事長的創業史告訴我們，企業家要心中有擔當，身上扛責任。從商人到企業家，春華班的每位同學都在完成這樣的改變，從逐利到情懷，從索取到奉獻，有責任企業方能壯大，有責任企業方能走遠。

 

　　廈門眼科中心從一家區屬二級醫院發展成為國家三甲專科醫院、國家臨床重點專科，光明行足跡走遍神州大地并8次邁出國門，為提升國家軟實力貢獻力量，正是緣于強烈的責任心和對光明事業的信仰追求。廈門眼科中心擁有863課題、973課題、國家十一五科技支撐計劃、國家自然科學基金、國家杰出青年基金、博士后科學基金、外國專家引智項目及省市課題近百項，共有153項科研獲獎。一家改制醫院能取得這樣的成就，廈大EMBA的同學們都覺得這是一個傳奇。

 

　　春華班班長、豐潤金融控股集團董事局主席方慶明表示，每位同學都是一本書，慶燦學長的這本書很深很厚，但從中透出的樸實的真理只有一個，那就是責任與堅持。

 

　　匠心與情懷

 

　　蘇慶燦追求卓越、精益求精、用戶至上的工匠精神在身上體現的淋漓盡致。

 

　　蘇慶燦認為，以醫療專家、高級護理人才和管理專家為主體，建設一支總體水平高的人才隊伍，是醫療事業蓬勃發展的保證。醫療的本質是治病救人，醫術擺在前頭。為此，他13年如一日的廣納醫療人才，用誠意打動了眼科大咖加盟，并為醫生的成長提供良好的條件。

 

　　目前醫院聘請國際眼科科學院院士、亞太玻璃體視網膜學會主席、中華醫學會眼科學分會原主任委員黎曉新教授擔任院長、中山大學中山眼科中心原主任葛堅教授擔任集團戰略發展與學術委員會主任、以雙主任形式聘請復旦大學附屬眼耳鼻喉科醫院盧奕教授兼任白內障科主任，十多位名家受聘北京大學、復旦大學、四川大學、廈門大學等高校的博導。

 

　　談及華廈如何能做到廣聚人才，且能為人才所認可，人才所擁護?蘇慶燦提到三點：

 

　　一是良好的薪酬待遇及富有激勵的績效考核。提高醫生的積極性和主動提升是十分重要的。

 

　　二是為醫生提供成長發展空間，讓每位醫生有自我提升的機會。很多醫生經歷了廈門眼科中心這么多年發展歷程，感觸頗深。他們表示，年輕的醫生進入廈門眼科，成長很快。對于醫生這個職業來說，臨床的經驗是很好的鍛煉，而醫院及科室的負責人都很注重醫生評職的評選工作，做好傳幫帶，從不設坎。醫生的培養體系健全，集團非常重視對主刀醫生的培養，自從黎曉新院長到任后，對眼科各項手術的培訓交流工作到了一個新高度。

 

　　眼表及角膜病專科的學科吳護平主任是與廈門眼科中心共成長的典范，目前他所帶領的學科承擔著廈門重大防盲工程。此外，這里還有很多改制前在公立醫院的醫生，他們在廈門眼科中心都得到了更充分的成長空間。

 

　　除了院內提供有很多的機會鍛煉，醫院還鼓勵醫生走出去。除了參加國內的各種學術交流研討會。眼科中心還組織臨床醫生赴美國、德國、新加坡等國的學府及眼科醫療機構進行長期研修，使臨床和科研開展的部分項目與國際接軌。如眼外傷的黃艷明主任，得到了前往美國巴斯康姆帕默眼科中心深造的機會。又比如，去年10月，去國外參加湄公河光明行活動，和國內的眼科名家同臺競技，互相交流學習。

 

　　三是為員工提供開心的工作環境。廈門眼科倡導倡導員工要勞逸結合。只要是廈門眼科中心的員工，都可以參加醫院的各種興趣組，足球、羽毛球、籃球及爬山等10多個興趣組。每周定時組織比賽和活動，活動費用由單位全額承擔。

 

　　很多醫生在緊張的手術之余，有了放松身心的機會。小兒科的伍端曉醫生每周堅持一場足球賽，前陣子還參加了五人足球賽的比賽，獲得了廈門賽區的亞軍。醫院還有參加廈門馬拉松的好手，還有游泳健將。

 

　　患者滿意、員工滿意、同行認同、社會認同。這是華廈要達成的目標，也給在場的企業家上了生動的一課，實現社會認同，匠心和情懷缺一不可。

 

　　你有創業夢，我有創業金

 

　　在春華會上，EMBA同學們深深被蘇慶燦學長的創業夢想所打動。

 

　　作為中國規模較大的眼科醫療集團之一，華廈眼科醫院集團已經在國內建立了50余家專業眼科醫療機構。在第五屆全球華人眼科學術大會暨中華醫學會第二十一次眼科學術大會的會議現場，華廈眼科醫院集團正式向全球推出“華廈眼科創業計劃”，同期正式啟動了用于資助和支持眼科醫生創業的“華廈眼科創業·創新基金”，配套金額高達10個億。

 

　　華廈雙創基金可以資助眼科醫生創辦醫院、也可以投資或共同成立眼科科技研發公司、眼科相關器械或藥品等公司。另一方面用于鼓勵醫生技術創新、科研啟動及資助研發眼科新技術(包括眼科器械、專利發明等)。醫生可以選擇申請基金投資、或者以自身技術入股等形式靈活參與。凡符合條件的醫生或同行可向華廈眼科醫院集團提出基金申請。

 

　　除了提供機動靈活的“創業·創新基金”申請渠道，為創業者解決創業資金來源問題外，華廈還從持股方式、股份收益、退出機制等方面為“創客”提供保障，降低投資風險和經營壓力，消除創業者后顧之憂。

 

　　光明是一種信仰

 

　　春華會上，同學們聆聽了一個關于光明的故事。

 

　　從2004年開始，廈門眼科中心就組建了一支專門的公益醫療隊伍，進社區、赴企業、入校園、到敬老院、上山下鄉，哪里有需要，哪里就有廈門眼科中心醫療隊的身影。接下來，廈門眼科中心醫療隊多次遠赴寧夏涇源及西藏，為當地貧困眼疾患者實施了手術。

 

　　愛心跨越國界，慈善走出國門。廈門眼科中心白內障醫生作為中國眼科專家代表多次奔赴緬甸、尼泊爾、斯里蘭卡、柬埔寨等地為當地患者實行免費白內障手術。

 

　　職責所在，使命必達。一個傳奇人物帶領一支有信仰的團隊，抵達光明彼岸。廈大EMB中心陳守德主任在開場時表示，華廈的品牌和廈大的文化有契合之處，蘇慶燦同學用使命感書寫商界傳奇。

 

　　2017年春華會讓我們汲取信仰的力量，以執著、大愛、誠信之心，向著光明啟程。

 

　　春華會

 

　　春華，是時任廈門大學黨委書記楊振斌為廈大EMBA研究生2014春季班起的班名，春華會是該班同學2015年7月發起的聚會，如今已發展成跨班級、跨年段的同學會，成為連結眾多廈大EMBA校友同學的紐帶。資本、知識、智慧、經驗、視野、眼界、人脈、信息……匯聚于此。華廈眼科醫院集團蘇慶燦董事長是廈門大學頭一屆EMBA研究生。

 

　　人物名片

 

　　蘇慶燦，現任華廈眼科醫院集團董事長、香港廈門聯合總會名譽會長、中國健康促進基金會光明基金管委會副主任委員、中國醫療保健國際交流促進會視覺健康分會名譽主委、中國民營醫院發展聯盟副主席、中國非公立醫療機構協會健康產業分會副會長等職務。